Una gestión eficiente del inventario es clave en el rendimiento de la cadena de suministro. Nuestro cliente, un grupo industrial global, luchaba por equilibrar la disponibilidad de producto y el exceso de stock en más de 40 puntos de distribución.
El Desafío
Los principales problemas eran:
- Falta de visibilidad entre SKU y almacenes
- Sobrestock con altos costes de almacenamiento
- Roturas de stock frecuentes en productos clave
- Planificación manual basada en hojas de cálculo y reglas obsoletas
Nuestra Solución
Diseñamos e implementamos una solución end-to-end adaptada al negocio:
- Plataforma centralizada en PostgreSQL integrando demanda, inventario, BOM y tiempos de entrega
- Aplicación web en Streamlit para planificación interactiva, simulación y toma de decisiones
- Motor de optimización con OR-Tools y reglas de negocio personalizadas
- Cálculo dinámico de stock de seguridad basado en nivel de servicio y variabilidad de demanda
- API listas para integración con ERP y sistemas de cadena de suministro
Resultados
En solo 3 meses:
- 31% de reducción en sobrestock en SKU de baja rotación
- 27% de aumento en disponibilidad de productos
- +43% en eficiencia del planificador gracias a herramientas interactivas
- Reabastecimientos más fluidos entre sitios
- Visibilidad mejorada con snapshots mensuales y trazabilidad
Aprendizajes
- Herramientas intuitivas aceleran la adopción
- Decisiones transparentes aumentan la confianza
- La simulación ayuda a alinear decisiones con restricciones del negocio
Próximos Pasos
El sistema se expandirá con estrategias de reabastecimiento basadas en coste, auto-escalado por precisión del pronóstico y despliegue global.
Optimizar inventario no significa tener menos stock, sino tener el stock adecuado. Esta plataforma dio al cliente el control y la visibilidad necesarios para actuar con confianza.